竹花貴騎がURUで教える一生困らない集客の方法

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今日は集客に困らない方法をユアユニで教わったので書いていきたいと思います。

店舗やオンラインやどのビジネスでも使える内容です。

僕もこれを活用して集客が増えた内容ですので最後まで読んでみてください。

時代に適応したビジネス設計の重要性

現代のビジネスにおいて成功を収めるためには、時代の変化に敏感であることが不可欠です。特に、顧客のニーズや行動様式が急速に変化する現代社会では、従来のビジネスモデルでは対応しきれない場面が増えています。これを乗り越えるには、商品やサービスの提供方法そのものを時代に適応させることが必要です。

時代に合った顧客ニーズへの対応

例えば、過去には「物」を所有することが顧客にとって価値とされていましたが、現在では「体験」や「利便性」に重点を置く消費者が増えています。音楽業界を例に取れば、CDの購入からストリーミングサービスへの移行がその象徴的な例です。この変化を理解せずに古い販売手法に固執すると、競争力を失いかねません。

購入後の体験価値の重視

さらに、単に商品を販売するだけでは顧客を満足させることは難しくなっています。重要なのは、顧客が商品を購入した後も満足感を得られる体験を提供することです。この「購入後の体験価値」を高めることで、顧客ロイヤルティを育み、リピート率を向上させることができます。

継続的な価値提供のための変化

これを実現するためには、ビジネスの設計そのものを見直す必要があります。商品やサービスの内容を時代に合った形で進化させるだけでなく、提供方法やアフターケア、デジタル技術の活用など、全体的な仕組みを変革することが求められます。

時代に適応したビジネス設計は、顧客満足と事業の持続性を両立させる鍵です。

新規顧客獲得より既存顧客の維持を重視

ビジネスにおける成功の鍵は、新規顧客を集めることだけではありません。むしろ既存顧客を維持し、リピート利用を促す仕組みが重要です。その背景には、顧客獲得にかかるコストと維持にかかるコストの大きな差が存在します。

新規顧客の獲得コストの高さ

新規顧客を獲得するには、広告費やマーケティング活動への投資が必要です。例えば、テレビ広告やオンライン広告に多額の費用をかけても、ターゲット層全体の中で実際に顧客となるのはごく一部です。一人当たりの顧客獲得コスト(CAC)は高額になり、売上に対する利益率が低下します。

既存顧客の価値

一方、既存顧客はすでに商品やサービスに対する信頼や満足感を持っています。そのため、彼らに再び購入や利用を促すためのコストは比較的低く抑えられます。さらに、既存顧客は新規顧客に比べて購入単価が高くなる傾向があります。また、既存顧客に対してはアップセルやクロスセルも実施しやすく、収益をさらに伸ばすことが可能です。

リピートを促す仕組み

既存顧客をリピートさせるには、彼らにとって価値のあるサービスや特典を提供することが効果的です。例えば、ポイントプログラムや会員限定の割引、定期的なパーソナライズドなフォローアップを行うことで、顧客ロイヤルティを高めることができます。

長期的な収益性

既存顧客に焦点を当てることで、長期的に安定した収益基盤を築くことが可能です。また、既存顧客のデータを活用することで、より効果的なサービス改善や新商品の開発も実現できます。

このように、新規顧客よりも既存顧客を重視する戦略は、効率的かつ収益性の高いビジネス運営を可能にします。

体験型ビジネスの推奨

現代の消費者は、単なる商品やサービスの購入以上に、価値ある体験を求めています。このような背景から、体験を中心に据えたビジネス設計が重要視されています。体験型ビジネスは顧客満足度を向上させるだけでなく、継続利用やリピート率の向上にもつながります。

単なる購入から体験への移行

従来のビジネスは、商品やサービスを売ること自体を目的としていました。しかし、現在ではそれだけでは顧客を満足させられません。消費者は購入プロセスそのものや、利用後に得られる感情的な満足感、共感や感動といった「体験」に価値を感じるようになっています。

  • 例: コーヒーを販売するだけではなく、居心地の良い空間や、コミュニティの一部になる体験を提供するカフェのようなビジネスモデルが支持されています。

顧客満足度とロイヤルティの向上

価値ある体験を提供することで、顧客満足度が向上し、ブランドへの愛着や信頼感が深まります。満足した顧客は再び同じ体験を求めて来店・利用する可能性が高くなり、ロイヤルティの高い顧客に育つことが期待できます。

継続利用への影響

体験型ビジネスは、サービスの継続利用を促進する点でも有効です。例えば、ジムではトレーニングだけでなく、パーソナルトレーナーとのコミュニケーションや、健康的なライフスタイルの一環としての体験を提供することで、顧客は定期的に通う動機を持ちます。

設計の具体例

体験型ビジネスを成功させるためには、以下のような工夫が求められます。

  • サービスや商品に物語性を持たせる。
  • パーソナライズされた体験を提供する。
  • 体験後のフォローアップを丁寧に行い、次の利用を促進する。

競争優位性の確保

体験を重視するビジネスは、価格競争に巻き込まれにくくなります。顧客は単なる商品ではなく「体験そのもの」に価値を見出すため、競合との差別化が可能です。

体験型ビジネスは顧客との長期的な関係構築を目指し、収益性と持続可能性の高い運営を実現するための重要な戦略です。

サブスクリプションモデルの活用

サブスクリプションモデル(定額制サービス)は、継続的な収益を生み出しやすいビジネスモデルとして注目されています。このモデルでは、顧客が一定額を支払うことで商品やサービスを定期的に利用できる仕組みを提供し、企業と顧客の双方に多くの利点をもたらします。

継続的な収益の安定化

サブスクリプションモデルの最大の特徴は、継続的かつ予測可能な収益を得られることです。従来の単発販売とは異なり、月額や年額といった形で安定した収益を確保できます。これにより、事業計画の立案が容易になり、収益予測の正確性も向上します。

顧客ロイヤルティの向上

定期的にサービスを利用することで、顧客との接点が増え、ロイヤルティが高まります。サブスクリプションモデルでは、顧客は単なる購入者ではなく、長期的な関係を築く「会員」のような位置づけとなります。この関係性が顧客の継続利用を促進します。

データ収集とサービス改善

サブスクリプションモデルでは、顧客の利用状況や好みに関するデータを継続的に収集できます。このデータを分析することで、サービスの改善や新しい商品の開発に役立てることができます。また、顧客ごとにパーソナライズされた提案を行うことで、満足度をさらに高めることが可能です。

実例:多様な業界での活用

このモデルは、ストリーミングサービスやクラウドソフトウェアだけでなく、食品、フィットネス、教育など幅広い業界で採用されています。例えば、サブスク型のプライベートジムや、毎月商品が届く定額制食品サービスなどがその一例です。

競争優位性の確立

サブスクリプションモデルでは、顧客が定期的に利用を続けるため、競合他社に乗り換える可能性が低くなります。また、長期的な契約を促すことで、顧客との関係性が強化され、ビジネスの持続性が高まります。

このように、サブスクリプションモデルは、継続的な収益確保や顧客との長期的な関係構築に優れた手法として、現代ビジネスで広く活用されています。

データ活用と価値の提供

現代のビジネスにおいて、顧客データの活用は競争力を高める重要な要素となっています。顧客データを効果的に活用することで、商品やサービスの改善、顧客満足度の向上、そして長期的な関係構築を実現し、ビジネスの持続性を高めることが可能です。

顧客データの収集

顧客データには、購入履歴や利用頻度、好みや関心、フィードバックなどが含まれます。これらは、顧客が商品やサービスをどのように利用しているか、どのようなニーズを持っているかを理解するための重要な手がかりとなります。例えば、サブスクリプションモデルでは定期的な利用データを収集できるため、顧客の行動パターンを把握しやすいです。

商品・サービスの改善

収集したデータを分析することで、顧客のニーズに基づいた商品やサービスの改善が可能です。たとえば、利用頻度が高い機能を強化したり、不満が多いポイントを改善することで、顧客満足度を向上させることができます。これにより、顧客はサービスに対する信頼感を深め、継続利用の意欲が高まります。

パーソナライズされた価値の提供

データを活用することで、顧客ごとに個別化された提案が可能になります。たとえば、過去の購入履歴をもとにおすすめ商品を提示したり、特定のイベントに合わせたキャンペーンを展開することで、顧客は自分が大切にされていると感じます。これが顧客ロイヤルティの向上につながります。

長期的な関係の構築

データを活用して価値ある体験を提供することで、顧客との長期的な関係を築くことができます。長期的な関係性は、安定した収益をもたらすだけでなく、口コミや紹介を通じて新規顧客を獲得するきっかけにもなります。

持続可能なビジネスへの貢献

顧客データの活用により、ビジネスの運営を効率化し、顧客に付加価値を提供することで、競争力を維持し続けることができます。このプロセスを繰り返すことで、ビジネスの持続可能性が大きく向上します。

このように、データ活用は顧客価値の向上とビジネスの成長を両立させる鍵となります。

以上をまとめると、今の時代にビジネスで成功するには、お客さんが喜ぶ体験を大事にしたり、お客さんのデータを使ってもっと良いサービスを作ることが大切です。一度来てくれたお客さんを大切にして、また利用してもらえる工夫をすることで、長く安定してお店や会社を続けられます。こうした工夫が、みんなに選ばれるお店になるコツです。

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