竹花貴騎がURUで教える!なぜ給料が上がらないのか?

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今日の内容はなぜ給料が上がらないのか?会社のせいにすれば一番楽です!

けど、それでは給料は上がらないです。今回はその理由何をすればいいのかを書いてます!

僕もこれをやって給料を上げたので実証済です。参考にして下さい。 

給与が上がらない理由とその解決策

現代社会で多くの人が抱える悩みの一つが「給与が上がらない」ことです。

努力して働いているのに収入が変わらない原因は、ただ与えられた業務をこなしているだけで、「提案」をしないことにあるのではないでしょうか。ここでは、その理由と解決策について考えてみます。

業務と提案の違い

業務とは、会社から指示された仕事をこなすことを指します。一方で提案とは、自ら考え、新しい価値を生み出す行為です。例えば、飲食店のアルバイトが「お客様の満足度を高めるために、こうした工夫をしてみてはどうか」と提案する場合、その価値は単なる接客業務を超えています。

提案力がもたらす価値

提案力は、単なる労働を「価値ある仕事」に変える力です。美容室を例に考えてみましょう。

お客様に「今日はどうしますか?」と聞くだけでは、カットの対価として5,000円を得るのは難しいでしょう。しかし、流行の髪型を提案したり、服装に合ったスタイルを提案することで「この人に任せたい」と思わせることができ、結果として高単価のサービス提供が可能になります。

解決策:日常業務に提案を取り入れる

では、どうすれば提案力を鍛えられるのでしょうか。日常業務の中で以下のポイントを意識してみてください:

  • 現状の業務をどう改善できるかを考える
  • チームや上司に選択肢を示しながら、自分の意見を伝える
  • 顧客や同僚のニーズを先読みして動く

提案を積み重ねることで、自分の価値が高まり、結果として給与アップや昇進につながる可能性が広がります。

提案力がもたらす具体例

日々の業務に提案力を取り入れることで、仕事の価値が高まり、結果的に評価や収入の向上につながります。ここでは、美容室での接客と経理業務の効率化を例に挙げて、提案が生む効果について解説します。

美容室での接客における提案

美容師が顧客に「今日はどうしますか?」と尋ねるだけでは、基本的なサービスにとどまります。           しかし、提案力を活かせば顧客満足度を大きく向上させることができます。

例えば、顧客の服装や季節感を考慮しながら、「この髪型なら服装にも合いますし、流行も取り入れられます」といったアプローチをしてみてはいかがでしょうか。また、「今後の手入れが簡単なスタイル」や「髪質に合ったカット」を提案することで、信頼を得ることができます。

こうした提案が顧客に響けば、その美容室へのリピート率が上がり、結果として単価の高いサービス提供が可能になるでしょう。

経理業務における効率化の提案

経理業務では、旧来の非効率な方法を改善する提案が大きな成果を生むことがあります。 

例えば、紙の領収書を一つ一つ手作業で処理している会社がある場合、クラウド型の会計ソフトを導入することを提案してみてください。

これにより、業務時間の大幅な短縮とミスの削減が期待できます。                        さらに、「これまでは3人で処理していた業務を、1人で対応可能になります」と具体的なコスト削減案を示せば、経営者から高く評価されるでしょう。                                                    このような提案は、会社の経営効率を向上させるだけでなく、提案者自身の評価や給与アップにもつながります。

「提案」の価値が生む未来

業務を指示通りにこなすことは大切ですが、それだけでは「業務」という範疇を超えられません。    自ら考え、主体的に提案することで初めて自分自身や会社に付加価値を生み出すことができます。     ここでは、「提案」の価値について詳しく解説します。

業務と提案の違い

業務とは、上司や顧客から与えられた指示を遂行する行為を指します。                          経理の仕事で領収書を処理するといった作業は典型的な「業務」です。                      一方で提案とは、現状を改善したり新しい価値を生み出したりする行為です。

例えば、「この作業を効率化するために会計ソフトを導入したらどうか」と提案する場合、それは単なる作業を超えて会社全体の効率化やコスト削減に貢献します。 

このような提案は業務そのものに付加価値を与え、提案者自身の評価向上にもつながります。

提案が生む価値

提案には、次のような価値があります:

  • 問題解決力の向上:現状の課題を見つけ、それを解決するアイデアを示すことで、周囲からの信頼を得ることができます。
  • 付加価値の創出:単なる作業を超えて、新しい価値を生むことで、組織全体に利益をもたらします。
  • 自己成長:提案を通じて新しい視点やスキルを得ることができ、キャリアアップのチャンスを広げます。

例えば、顧客対応で「こうした提案を行えば、次回の契約率が上がる」といった具体案を示せば、自分自身の価値だけでなく、会社の収益にも直結する結果を生み出すことができます。

提案を日常に取り入れる方法

提案力を養うには、次のステップを意識しましょう:

現状を分析する:業務や課題を見直し、改善の余地を探ります。

アイデアを具体化する:解決策や新しい方法を考え、実行可能な形にします。

積極的に伝える:上司やチームに自分の考えを提案し、フィードバックを得ます。

改善の継続性が成功を生む理由

ビジネスや自己成長において、「これで十分」と考えることは停滞を意味します。          常に改善や提案を積み重ねる姿勢こそが、成功を持続させる鍵です。                         ここでは、改善の継続性がもたらすメリットと実践方法について詳しく解説します。

改善は終わりのないプロセス

改善にはゴールがありません。どんなに完璧に見えるプロセスや結果であっても、時代の変化や新しい技術の登場により改善の余地は生まれます。

例えば、製品開発において「このデザインは最高だ」と思っても、市場調査を繰り返すことで新たなニーズや問題点が見つかることがあります。その時に「もう十分だ」と現状維持を選んでしまうと、競争に遅れを取ることになります。

改善を継続するメリット

改善を続けることで得られる主なメリットは次の通りです

  1. 競争力の維持:市場の変化に対応し、競争相手に遅れを取らない。
  2. 信頼の向上:顧客やチームメンバーから「常に進化し続ける姿勢」として評価される。
  3. イノベーションの促進:新しいアイデアや視点が生まれ、次の大きな成功への道が開かれる。

成功している企業や個人ほど、改善を怠らないという共通点があります。現状に満足せず、常に次のステップを考えることが大切です。

改善を続ける方法

改善を継続するためには、以下のポイントを意識しましょう:

  1. 定期的な振り返り:プロジェクトや日常業務を定期的に見直し、課題を洗い出します。
  2. フィードバックの活用:チームや顧客からの意見を積極的に取り入れます。
  3. 小さな改善を積み重ねる:大きな変革を目指すのではなく、小さな改善を継続的に行います。

成功を引き寄せる5つのキーワード

ビジネスや個人の成長を加速させるためには、「提案力」「価値」「内部施策」「改善」「主体性」といったキーワードが重要です。これらの要素を理解し、実践することで、自分自身や組織の可能性を最大限に引き出すことができます。

提案力:新しい価値を生み出す力

提案力とは、現状を分析し、新しいアイデアや解決策を提示する能力です。ただ言われた業務をこなすだけでは、他者との差別化が難しくなります。自ら考え、提案することで、仕事の範囲を広げ、結果として自己評価や収益向上に繋がります。

価値:行動に付加するもの

どんな仕事も「価値」を生み出すことが目的です。価値を生むためには、顧客や上司の期待を超える結果を出す必要があります。例えば、美容室での接客で顧客に似合う髪型を提案することは、単なるカット作業を超えた価値を提供します。

内部施策:既存顧客を満足させる戦略

新規顧客の獲得(外部施策)も重要ですが、既存顧客の満足度を高める内部施策が安定した収益を生みます。顧客フォローや品質向上に取り組むことで、リピート率を高め、コスト効率を向上させることができます。

改善:成功の持続には欠かせない

現状に満足せず、常に改善を続けることが成功の鍵です。日々の業務で「どうすればさらに良くなるか」を考え、行動することで、小さな改善の積み重ねが大きな成果を生みます。

主体性:価値を生み出す原動力

主体性は、提案力や改善を実現するための原動力です。指示を待つのではなく、自ら考えて行動することで、自分自身の価値を高め、周囲に好影響を与えます。

表にまとめて見やすくしました

最後に

ビジネスや自己成長において、「提案力」「価値」「内部施策」「改善」「主体性」は欠かせないキーワードです。これらを意識し、日々の行動に取り入れることで、新たな可能性が広がり、成功への道が開けます。現状に満足するのではなく、常に改善や提案を続ける姿勢が、自分の価値を高める最善の方法です。さて、あなたは今日、どんな提案や行動で周囲に価値を生み出せるでしょうか?まずは小さな一歩を踏み出してみませんか?

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